入股說明

一、執行摘要

定位：以會員制沙龍俱樂部 + 美髮學堂顧問雙引擎，結合品牌授權與系統化培訓，打造可複製的美業連鎖體系。

 關鍵策略：

1.二年制課程規劃，鎖定被動學習的人。

2.標準化服務包 & 流量管控 → 提升續約率與產能利用。

3.學堂課程與顧問輸出 → 成為加盟商的人才供應鏈。

4.統一進貨 → 建立經常性收入。

5.學堂模型：只收50名股東會員，教學與教材創作同時輸出。

6.財務目標：36個月內完成示範旗艦店+3家加盟店;5年內拓展至 12–20家店,形成集團規模。

二、市場趨勢：

  1. 成人教育到就業創業一條龍服務。

  2. 從傳統補習班走向「標準化流程 + 團隊服務」的連鎖化。

  3. 線上課程與錄播內容，放大講師影響力，降低教學邊際成本。

三、市場痛點：

1.多數美髮補習班現金流不穩、人才培養不易、無法擴張。

 2. 加盟市場缺乏高標準 SOP、教育與持續賦能。

 3. 以俱樂部制會員現金流 + 學堂培訓供應鏈，提供一站式解方。

四、股東權益

 1. 每股投資固定金額NT$100,000

 2. 股東型會員可享課程5折優惠或每年年終10%返利。

五、商業模式

1. 收入來源（總部）：

      §  加盟費：NT$ 30,000（一次性授權費）。

      §  保證金：NT$ 20,000（合作期滿或合約終止可退）。

      §  教育訓練（講師培訓、店長訓練、新人營）

      §  產品／物料統一採購（毛利差）

      §  顧問服務與系統授權（POS、CRM、SOP 套件）

2.收入來源（單店）：會員年費 + 非會員單次服務 + 課程收入 + 產品銷售。

3.核心資產：品牌、SOP、教育體系、CRM 會員資料、內容版權、旗艦示範店。

六、股東型會員制度設計

1. 僅提供資金支持，不參與經營決策。

2. 為股東型會員身份，不享有盈餘分配。

3. 共同出書及錄製數位課程者

七、契約與保護條款

    § 簽訂股東型會員同意書與股權證明書。

八、退出機制

    § 股東退出需折讓 10%–20%，於結算後60日內返還。